fuzje i przejęcia

mInvestment Banking S.A. to profesjonalne doradztwo M&A.

zakres oferowanych usług doradztwa M&A

Doradztwo ekspertów mInvestment Bankin S.A w procesie fuzji lub przejęcia firm (M&A) to podstawowy obszar bankowości inwestycyjnej. Usługa polega na wsparciu strategicznych decyzji klienta i kompleksowej obsłudze procesu, a w szczególności w organizacji i koordynowaniu projektu oraz przygotowaniu dokumentacji transakcyjnej i analiz opłacalności transakcji.

Zakres oferowanych usług:

  • sprzedaż firm inwestorom strategicznym i/lub finansowym również w przypadku braku sukvesorów („Sell-side”)

  • przejęcia firm w Polsce i za granicą („buy-side”)

  • fuzje (plany połączeniowe)

  • podziały firm (plany podziału)

  • fuzje i przejęcia firm notowanych na giełdzie ("public to private")

  • doradztwo w procesach prywatyzacyjnych

fuzje i przejęcia – korzyści

Klientowi, który korzysta z usługi zapewniamy:

  • pomoc odpowiedniego partnera przy przeprowadzaniu transakcji

  • skuteczny proces badania celu - identyfikacja ryzyk i mocnych stron

  • przygotowanie wiarygodnych projekcji finansowych i biznes planu

  • obiektywna wycena spółki przed i po akwizycji, z możliwością analizy obustronnych korzyści

  • uporządkowanie i ustrukturyzowanie procesu

  • przeprowadzenie profesjonalnego procesu negocjacyjnego, którego celem ma być opłacalność transakcji i ograniczenie ryzyk

  • sprawną koordynację prac innych doradców uczestniczących w transakcji

  • wsparcie klienta w relacjach z interesariuszami w procesie oraz rynkami finansowymi

  • wysokie umiejętności i wiedzę zespołu, w tym znajomość kluczowych sektorów gospodarki

  • doświadczenie w realizacji złożonych transakcji na rynku publicznym, jak i niepublicznym

fuzje i przejęcia – dla kogo?

Usługa oferowana jest szczególnie:

  • spółkom, które dążą do wzrostu wartości biznesu poprzez transakcje kapitałowe (przejęcia, fuzje lub sprzedaż części firmy)

  • podmiotom, które poszukują partnerów kapitałowych (inwestorów) lub nowych opcji realizacji strategii rozwoju biznesu

  • właścicielom, którzy nie mają naturalnego sukcesora

  • właścicielom, którzy są zainteresowani sprzedażą części lub całości biznesu i uzyskaniem najlepszej oferty

  • spółkom, które posiadają ograniczone możliwości rozwoju „organicznego” lub działają w konkurencyjnych sektorach, które wymagają konsolidacji

  • podmiotom, które planują ekspansję na rynki zagraniczne poprzez przejęcia firm o podobnym profilu działania

wyniki wyszukiwania