sukcesja w firmach rodzinnych
Rozwiązanie, które pozwoli zabezpieczyć Twoich bliskich oraz zgromadzony majątek.
kiedy warto
nie masz naturalnego następcy zdolnego i/lub chcącego kontynuować Twoją działalność
pragniesz ułożenia grona sukcesorów w sposób odmienny od wynikającego z polskiego kodeksu cywilnego
dążysz do zbudowania trwałej platformy budującej pozycję majątkową rodziny w perspektywie pokoleniowej
zamierzasz przekazać jak najwyższą kwotę swoim wskazanym beneficjentom z jak najmniejszym opóźnieniem
chcesz mieć pewność, że majątek zostanie podzielony zgodnie życzeniem, jak również że spełnione zostaną potrzeby każdego beneficjenta
chcesz odcięcia osobistego powiązania z posiadanymi aktywami celem zachowania anonimowości
proces sukcesyjny
może wyglądać następująco
1wybór doradców, którzy będą wspierać właściciela firmy w kolejnych etapach
wybór doradców, którzy będą wspierać właściciela firmy w kolejnych etapach
2przygotowanie testamentów
przygotowanie testamentów
3podjęcie decyzji, które rozwiązanie jest optymalne dla biznesu: sukcesja czy sprzedaż
podjęcie decyzji, które rozwiązanie jest optymalne dla biznesu: sukcesja czy sprzedaż
4określenie zasad wyboru głównych sukcesorów
określenie zasad wyboru głównych sukcesorów
5zidentyfikowanie sukcesorów
zidentyfikowanie sukcesorów
6opracowanie dla sukcesorów programów rozwojowych i "utrzymaniowych"
opracowanie dla sukcesorów programów rozwojowych i "utrzymaniowych"
7określenie własnej roli po przeprowadzeniu sukcesji
określenie własnej roli po przeprowadzeniu sukcesji
8zastanowienie się nad własnymi źródłami utrzymania po przeprowadzeniu sukcesji
zastanowienie się nad własnymi źródłami utrzymania po przeprowadzeniu sukcesji
9zaplanowanie terminów przekazania trzech atrybutów związanych z sukcesją: wiedzy, władzy i własności
zaplanowanie terminów przekazania trzech atrybutów związanych z sukcesją: wiedzy, władzy i własności
korzyści procesu sukcesyjnego
zwiększenie bezpieczeństwa posiadanych aktywów - asset protection
zabezpieczenie interesu rodziny
zapewnienie ciągłości przedsiębiorstwa rodzinnego
uregulowanie relacji rodzinnych i biznesowych
uporządkowanie struktury prowadzonej działalności