Całkowita liczba pracowników w podziale na rodzaj umowy i płeć | ŁĄCZNIE |
mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rodzaj umowy o pracę: | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |
czas określony | 2 433 | 862 | 501 | 1 363 | 10 | – | 10 | 13 | 2 | 15 | 2 | 2 | 4 | 525 | 456 | 981 | 34 | 20 | 54 | 5 | 1 | 6 |
czas nieokreślony | 6 179 | 3 102 | 2 167 | 5 269 | 14 | 2 | 16 | 94 | 49 | 143 | 39 | 12 | 51 | 281 | 216 | 497 | 82 | 62 | 144 | 37 | 22 | 59 |
SUMA | 8 612 | 3 964 | 2 668 | 6 632 | 24 | 2 | 26 | 107 | 51 | 158 | 41 | 14 | 55 | 806 | 672 | 1 478 | 116 | 82 | 198 | 42 | 23 | 65 |
Całkowita liczba pracowników w podziale na typ zatrudnienia i płeć | ŁĄCZNIE | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | ||
pełen etat | 6 837 | 3 528 | 2 461 | 5 989 | 199 | 110 | 309 | 107 | 55 | 162 | 43 | 15 | 58 | 33 | 21 | 54 | 110 | 83 | 193 | 46 | 26 | 72 |
część etatu | 2 586 | 731 | 378 | 1 109 | 12 | 1 | 13 | 13 | 1 | 14 | – | – | – | 775 | 651 | 1 426 | 18 | 4 | 22 | 2 | – | 2 |
SUMA | 9 423 | 4 259 | 2 839 | 7 098 | 211 | 111 | 322 | 120 | 56 | 176 | 43 | 15 | 58 | 808 | 672 | 1 480 | 128 | 87 | 215 | 48 | 26 | 74 |
Organizacja zatrudnia osoby będące na etacie i świadczące: umowę zlecenie (441 osób), prowadzące działalność (745 osób). Dodatkowo zatrudnia na samym zleceniu: 5 osób oraz na działalności (5 osób).
Dane zostały zebrane na podstawie analizy liczby osób zarejestrowanych w systemie. Co miesiąc przygotowujemy zestawienia zatrudnionych pracowników, a także doraźnie generujemy dane z systemu kadrowo-płacowego.
Bezpośrednia wartość ekonomiczna w 2018 roku | |
---|---|
A Przychody ogółem (w tys. zł), w tym: | 5 073 735 |
B Koszty operacyjne | 1 211 641 |
B Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 952 291 |
B Płatności na rzecz inwestorów (dywidenda) | 217 907 |
B Płatności na rzecz państwa (podatki) | 887 052 |
B Inwestycje społeczne (darowizny i inwestycje na rzecz społeczeństwa) | 14 539 |
WARTOŚĆ EKONOMICZNA ZATRZYMANA (A-B) | 1 790 305 |
Łącznie | ||
---|---|---|
Poinformowano o polityce i procedurach antykorupcyjnych | Przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji | |
Odsetek członków organów zarządzających, których: | 35% | 35% |
Odsetek pracowników, których poinformowano o polityce i procedurach antykorupcyjnych organizacji i którzy przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji w podziale na rodzaj zatrudnienia i wiek: | Poinformowano o polityce i procedurach antykorupcyjnych | Przeszli szkolenia w zakresie przeciwdziałania korupcji |
---|---|---|
czas określony | 43% | 42% |
czas nieokreślony | 115% | 113% |
pełny etat | 98% | 96% |
niepełny etat | 56% | 56% |
wiek poniżej 30 | 26% | 26% |
wiek 30-50 | 17% | 16% |
wiek powyżej 50 | 15% | 15% |
ŁĄCZNIE | |
---|---|
Odsetek naszych partnerów biznesowych, których poinformowano o polityce i procedurach antykorupcyjnych organizacji | 77% |
W umowach z dostawcami zawarte są klauzule antykorupcyjne. Zgodnie z procedurami wewnętrznymi, integralną częścią każdej nowej umowy zawieranej przez Bank z dostawcami/wykonawcami/zleceniobiorcami jest klauzula antykorupcyjna. W przypadku aneksowania lub przedłużania umów z dostawcami/wykonawcami/zleceniobiorcami niezawierających klauzuli antykorupcyjnej, są one uzupełnione o klauzulę antykorupcyjną.
W oddziałach w Czechach i na Słowacji pracownicy muszą regularnie raportować wszelkie podarunki o wartości wyższej niż 50 euro.
2018 | j.m. | ŁĄCZNIE | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Energia elektryczna | GWh | 14,78 | 12,53 | 0,80 | 0,51 | 0,81 | 0,14 | ||
GJ | 53 244,00 | 45 108,00 | 2 880,00 | 1 836,00 | 2 916,00 | 504,00 | |||
Gaz | m3 | 15 075,00 | 13 500,00 | 1 575,00 | |||||
GJ | 602,40 | 539,46 | 62,94 | ||||||
Benzyna | l | 456 479,89 | 217 769,72 | 54 691,00 | 36 427,51 | 144 219,66 | 3 372,00 | ||
GJ | 15 131,66 | 7 218,76 | 1 812,93 | 1 207,52 | 4 780,68 | 111,78 | |||
Olej napędowy | l | 114 891,37 | 48 184,11 | 28 672,26 | 30 917,00 | 7 118,00 | |||
GJ | 4 206,67 | 1 764,23 | 1 049,81 | 1 132,00 | 260,62 | ||||
Łączna konsumpcja energii | GJ | 73 184,72 | 45 108,00 | 11 862,98 | 3 648,93 | 1 207,52 | 5 830,49 | 4 587,46 | 939,33 |
Emisje CO2 do atmosfery w 2018 roku | j.m. | Ekwiwalent w tonach metrycznych CO2 |
---|---|---|
Energia elektryczna | GJ | 11 506,62 |
Gaz | GJ | 33,80 |
Benzyna | GJ | 1 046,61 |
Olej napędowy | GJ | 311,99 |
Łączna konsumpcja energii | GJ | 12 899,02 |
Zużycie papieru w organizacji* | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ŁĄCZNIE | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | |
Liczba kartek w 2018 roku | 38 270 193 | 18 882 000 | 4 700 000 | 4 540 545 | 170 500 | 7 992 148 | 1 341 500 | 643 500 |
mBank | j.m. | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Ekwiwalent CO2 w tonach metrycznych | CO2 | 11 947,5 | 12 127,7 | 9 748,3 |
Łącznie | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Całkowita liczba nowych pracowników w podziale na płeć i wiek | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma |
poniżej 30 lat | 785 | 588 | 1 373 | 495 | 365 | 860 | 15 | 6 | 21 | 13 | 3 | 16 | 1 | 1 | 2 | 245 | 199 | 444 | 11 | 13 | 24 | 5 | 1 | 6 |
od 30 do 50 lat | 522 | 418 | 940 | 298 | 238 | 536 | 13 | 3 | 16 | 11 | 9 | 20 | 3 | 3 | 6 | 182 | 154 | 336 | 10 | 10 | 20 | 5 | 1 | 6 |
powyżej 50 lat | 37 | 29 | 66 | 21 | 6 | 27 | – | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | – | – | – | 14 | 20 | 34 | 1 | 1 | 2 | – | – | – |
SUMA | 1 344 | 1 035 | 2 379 | 814 | 609 | 1 423 | 28 | 10 | 38 | 25 | 13 | 38 | 4 | 4 | 8 | 441 | 373 | 814 | 22 | 24 | 46 | 10 | 2 | 12 |
Wskaźnik zatrudnienia | 24% | 27% | 25% |
Łącznie | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Całkowita liczba odejść pracowników w podziale na płeć i wiek | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma |
poniżej 30 lat | 544 | 368 | 912 | 319 | 237 | 556 | 15 | 2 | 17 | 7 | 4 | 11 | 1 | – | 1 | 180 | 113 | 293 | 21 | 11 | 32 | 1 | 1 | 2 |
od 30 do 50 lat | 625 | 417 | 1 042 | 429 | 286 | 715 | 19 | 8 | 27 | 34 | 18 | 52 | 6 | 3 | 9 | 103 | 83 | 186 | 31 | 17 | 48 | 3 | 2 | 5 |
powyżej 50 lat | 50 | 35 | 85 | 38 | 21 | 59 | 1 | 4 | 5 | 5 | 3 | 8 | – | – | – | 5 | 7 | 12 | 1 | – | 1 | – | – | – |
SUMA | 1 219 | 820 | 2 039 | 786 | 544 | 1 330 | 35 | 14 | 49 | 46 | 25 | 71 | 7 | 3 | 10 | 288 | 203 | 491 | 53 | 28 | 81 | 4 | 3 | 7 |
Wskaźnik rotacji | 22% | 22% | 22% |
Grupa mBank | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |
Liczba pracowników, którzy od 1.01.2018 do 31.12.2018 roku byli uprawnieni do urlopu rodzicielskiego | 565 | 201 | 766 | 429 | 173 | 602 | 21 | 7 | 28 | 13 | 3 | 16 | 3 | 4 | 7 | 77 | 5 | 82 | 15 | – | 15 | 7 | 9 | 16 |
Liczba pracowników, którzy od 1.01.2018 do 31.12.2018 roku skorzystali z urlopu rodzicielskiego | 565 | 193 | 758 | 429 | 173 | 602 | 21 | 7 | 28 | 13 | 3 | 16 | 3 | 4 | 7 | 77 | 5 | 82 | 15 | – | 15 | 7 | 1 | 8 |
Liczba pracowników, którzy od 1.01.2018 do 31.12.2018 roku powrócili do pracy po wykorzystaniu swojego urlopu rodzicielskiego | 316 | 377 | 693 | 234 | 357 | 591 | 12 | 7 | 19 | 5 | 3 | 8 | 3 | 4 | 7 | 59 | 5 | 64 | 2 | – | 2 | 1 | 1 | 2 |
Liczba pracowników, którzy w okresie 1.01.2017 do 31.12.2017 roku powrócili do pracy po urlopie rodzicielskim i byli zatrudnieni minimum 12 miesięcy | 288 | 182 | 470 | 241 | 168 | 409 | 15 | 7 | 22 | 4 | 4 | 8 | 1 | 2 | 3 | 25 | 1 | 26 | 1 | – | 1 | 1 | – | 1 |
Liczba pracowników, którzy powrócili do pracy po urlopie rodzicielskim w poprzednim roku raportowania (2017) | 303 | 183 | 486 | 241 | 168 | 409 | 15 | 7 | 22 | 4 | 4 | 8 | 1 | 2 | 3 | 40 | 2 | 42 | 1 | – | 1 | 1 | – | 1 |
Wskaźnik powrotu do pracy | 56% | 195% | 91% | 55% | 206% | 98% | 57% | 100% | 68% | 38% | 100% | 50% | 100% | 100% | 100% | 77% | 100% | 78% | 13% | 0% | 13% | 14% | 100% | 25% |
Wskaźnik zatrudnienia po powrocie z urlopów rodzicielskich | 105% | 101% | 103% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 160% | 200% | 162% | 100% | n.d. | 100% | 100% | n.d. | 100% |
Liczba godzin szkoleniowych (1 godzina = 60 min.) w podziale na płeć i kategorię pracowników w 2018 r.: | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Podział ze względu na strukturę: | ŁĄCZNIE | kobiety | mężczyźni | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma |
wyższa kadra zarządzająca | 584 | 262 | 322 | – | – | – | 116 | 276 | 392 | 28 | 28 | 56 | 112 | – | 112 | 6 | 18 | 24 | – | – | – | – | – | – |
średnia kadra zarządzająca | 934 | 686 | 248 | – | – | – | 501 | 105 | 606 | 119 | – | 119 | – | – | – | 66 | 143 | 209 | – | – | – | – | – | – |
pozostali pracownicy | 62 186 | 34 476 | 27 710 | – | – | – | 1 550 | 986 | 2 536 | 561 | 230 | 791 | 98 | 49 | 147 | 32 267 | 26 445 | 58 712 | – | – | – | – | – | – |
SUMA godzin szkoleniowych | 246 669 | 138 018 | 108 651 | 98 520 | 78 232 | 176 752 | 2 167 | 1 367 | 3 534 | 708 | 258 | 966 | 210 | 49 | 259 | 32 339 | 26 606 | 58 945 | 3 464 | 1 803 | 5 266 | 611 | 336 | 946 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na pracownika | 26 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na kobiety | 25 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na mężczyzn | 29 |
Organy nadzoru organizacji | ||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Podział ze względu na strukturę i wiek: | ŁĄCZNIE | Łącznie kobiety | Łącznie mężczyźni | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | ||||||||||||||
Zarząd | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |||
poniżej 30 lat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
od 30 do 50 lat | 10 | 1 | 9 | – | 4 | 4 | – | 1 | 1 | – | 2 | 2 | 1 | – | 1 | – | 2 | 2 | – | – | – | – | – | – |
powyżej 50 lat | 6 | 1 | 5 | 1 | 2 | 3 | – | 1 | 1 | – | 2 | 2 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
ŁĄCZNIE | 16 | 2 | 14 | 1 | 6 | 7 | – | 2 | 2 | – | 4 | 4 | 1 | – | 1 | – | 2 | 2 | – | – | – | – | – | – |
Rada Nadzorcza | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |||
poniżej 30 lat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | – | – | – | – | – | – | – | – |
od 30 do 50 lat | 17 | 3 | 14 | 1 | 3 | 4 | – | 4 | 4 | – | 4 | 4 | 2 | 3 | 5 | 0 | – | – | – | – | – | – | – | – |
powyżej 50 lat | 13 | 3 | 10 | 1 | 7 | 8 | 1 | 1 | 1 | 3 | 4 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
ŁĄCZNIE | 30 | 6 | 24 | 2 | 10 | 12 | 1 | 4 | 5 | 1 | 7 | 8 | 2 | 3 | 5 | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
LICZBA WSZYSTKICH CZŁONKÓW ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH | 46 | 8 | 38 |
Kategorie pracowników | ||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Podział ze względu na strukturę i wiek: | ŁĄCZNIE | Łącznie kobiety | Łącznie mężczyźni | mBank | mLeasing | mBank Hipoteczny | mFaktoring | mFinanse | oddziały w Czechach | oddziały na Słowacji | ||||||||||||||
wyższa kadra zarządzająca | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |||
poniżej 30 lat | 1 | – | 1 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | 1 | |||
od 30 do 50 lat | 86 | 36 | 50 | – | 6 | 6 | 7 | 17 | 24 | 8 | 5 | 13 | 4 | – | 4 | 1 | 3 | 4 | 7 | 9 | 16 | 2 | 1 | 3 |
powyżej 50 lat | 8 | 4 | 4 | – | – | – | 4 | 4 | 1 | – | 1 | 1 | – | 1 | – | 1 | – | 1 | – | – | – | |||
ŁĄCZNIE | 95 | 40 | 55 | – | 6 | 6 | 7 | 21 | 28 | 9 | 5 | 14 | 5 | – | 5 | 1 | 3 | 4 | 8 | 9 | 17 | 2 | 2 | 4 |
średnia kadra zarządzająca | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |||
poniżej 30 lat | 8 | 1 | 7 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | 1 | – | 2 | 2 | – | 3 | 3 | ||
od 30 do 50 lat | 186 | 73 | 113 | 19 | 61 | 80 | 17 | 17 | 34 | 4 | 3 | 7 | – | – | – | 19 | 23 | 42 | 5 | 3 | 8 | 4 | 3 | 7 |
powyżej 50 lat | 38 | 22 | 16 | 9 | 10 | 19 | 8 | 2 | 10 | 1 | 1 | 2 | – | – | – | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | – | – | – | |
ŁĄCZNIE | 232 | 96 | 136 | 28 | 71 | 99 | 25 | 19 | 44 | 5 | 4 | 9 | – | – | – | 20 | 24 | 44 | 7 | 6 | 13 | 4 | 6 | 10 |
pozostali pracownicy | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | kobiety | mężczyźni | suma | |||
poniżej 30 lat | 2 603 | 1 565 | 1 038 | 1 056 | 644 | 1 700 | 31 | 6 | 37 | 20 | 8 | 28 | 4 | 1 | 5 | 360 | 298 | 658 | 42 | 36 | 78 | 10 | 9 | 19 |
od 30 do 50 lat | 6 082 | 3 637 | 2 445 | 2 830 | 1 927 | 4 757 | 130 | 59 | 189 | 73 | 32 | 105 | 32 | 14 | 46 | 396 | 314 | 710 | 70 | 42 | 112 | 36 | 15 | 51 |
powyżej 50 lat | 663 | 423 | 240 | 345 | 191 | 536 | 18 | 6 | 24 | 13 | 7 | 20 | 2 | – | 2 | 32 | 32 | 64 | 6 | 2 | 8 | 1 | – | 1 |
ŁĄCZNIE | 9 348 | 5 625 | 3 723 | 4 231 | 2 762 | 6 993 | 179 | 71 | 250 | 106 | 47 | 153 | 38 | 15 | 53 | 788 | 644 | 1 432 | 118 | 80 | 198 | 47 | 24 | 71 |
SUMA WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW W PODZIALE NA WIEK I PŁEĆ | ŁĄCZNIE | kobiety | mężczyźni |
---|---|---|---|
poniżej 30 lat | 2 612 | 1 566 | 1 046 |
od 30 do 50 lat | 6 354 | 3 746 | 2 608 |
powyżej 50 lat | 709 | 449 | 260 |
ŁĄCZNIE | 9 675 | 5 761 | 3 914 |
a) Odsetek pracowników należących do organów zarządczych organizacji | |||
---|---|---|---|
Zarząd | ŁĄCZNIE | kobiety | mężczyźni |
poniżej 30 lat | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
od 30 do 50 lat | 0,11% | 0,02% | 0,24% |
powyżej 50 lat | 0,06% | 0,02% | 0,13% |
ŁĄCZNIE | 0,17% | 0,04% | 0,37% |
Rada Nadzorcza | kobiety | mężczyźni | |
poniżej 30 lat | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
od 30 do 50 lat | 0,18% | 0,05% | 0,37% |
powyżej 50 lat | 0,14% | 0,05% | 0,26% |
ŁĄCZNIE | 0,32% | 0,11% | 0,63% |
Odsetek pracowników należących do poniższych kategorii | |||
---|---|---|---|
wyższa kadra zarządzająca | ŁĄCZNIE | kobiety | mężczyźni |
poniżej 30 lat | 0% | 0% | 0% |
od 30 do 50 lat | 1% | 1% | 1% |
powyżej 50 lat | 0% | 0% | 0% |
ŁĄCZNIE | 1% | 1% | 1% |
średnia kadra zarządzająca | kobiety | mężczyźni | |
poniżej 30 lat | 0% | 0% | 0% |
od 30 do 50 lat | 2% | 1% | 3% |
powyżej 50 lat | 0% | 0% | 0% |
ŁĄCZNIE | 2% | 2% | 4% |
pozostali pracownicy | kobiety | mężczyźni | |
poniżej 30 lat | 28% | 28% | 27% |
od 30 do 50 lat | 65% | 65% | 64% |
powyżej 50 lat | 7% | 8% | 6% |
ŁĄCZNIE | 99% | 100% | 98% |